나는 은퇴 한 60 년대에 한 남자와 대화 할 기회가 있었고, "우리는 코리아 바카라의 건강을 해결하기 위해 기술을 사용하는 Femtech로 알려진 코리아 바카라 건강 분야를 전파하기 위해 노력하고 있습니다. 그는 최근에 코리아 바카라의 참여에 대한 홍보가 "시장 성장하고있다"고 말했다.
そこで言われたのが「今の50代以上の男性管理職は、自分たちの役職も奪われる可能性もあるし、正直なところ코리아 바카라活躍してほしくない人もいる」という言葉だった。
(念のため断っておくが、筆者が話した60代男性は、決して코리아 바카라活躍してほしくないというわけではなく、あくまで一般論としての話しである)
나는 또한 많은 회사들과 Femtech를 논의하고 있으며, "50 세 이상의 남성 관리자는 이해할 수 코리아 바카라"에 대한 많은 이야기를 들었습니다.
日本は、世界経済フォーラムが発表する"글로벌 성별 갭 보고서 2024"성별 격차를 측정하는 성별 격차 지코리아 바카라 146 개국 중 118 위이며 G7에서 가장 낮습니다.
TOP일본은 노동 부족을 애도하지만 "교육적이고 건강한 코리아 바카라"을 활용할 수 없었습니다.또한 의원, 목사 및 관리자에는 코리아 바카라 거의 없으며 임금에는 큰 차이가 있습니다.
特に、就業者に占める코리아 바카라比率は諸外国とほぼ同レベルとなっているが、役員および管理的職業従事者の코리아 바카라比率が著しく低い。
そこで、次項では코리아 바카라が役員・管理職になる企業側のメリットを、数字とグラフで説明する。
출처 :남녀 평등에 관한 국제 지수
男女の多様性のある組織やチームのほうが、パフォーマンスが高いという調査結果がある。
McKinsey & 회사 설문 조사 결과(10 개국의 300 개 회사)경영진이 성별 다양성을 가진 회사의 상위 1/4은 코리아 바카라 임원이없는 회사보다 더 높습니다が得られている。
출처 :McKinsey & 회사 설문 조사 결과에 따라 저자가 작성했습니다.
코리아 바카라 임원이없는 조직보다 코리아 바카라 임원의 비율이 높은 회사의 상위 1/4에서 숫자가 더 높다는 것은 분명합니다.
以下のグラフは、「現在の勤務先に5年以上継続する予定」と回答した従業員の割合である。
多様性がない組織で働いている方と、多様性があると感じている組織で働いている方を比較すると、5年以上長期で働くと回答している社員の割合に差がある。
多様性のある組織の方が人材の流出防止につながる。人材不足の昨今として、メリットは大きい。
출처 :McKinsey & 회사 설문 조사 결과에 따라 저자가 작성했습니다.
政府の動きやデータはもちろんだが、企業でフェムテックや코리아 바카라活躍を推進するにあたり、経営層には"인구 통계 구조 변경"や"성과 코리아 바카라 관계".
2024年8月に、管理職に占める코리아 바카라の比率を公表するよう義務付けるべきとする報告書を、厚生労働省の検討会がとりまとめている。企業の管理職登用の透明性が高まる中、코리아 바카라管理職比率を高める動きが加速している。
ジェンダー・ギャップ指数がG7最下位。코리아 바카라版骨太の方針でも「2030年までに社会のあらゆる分野で指導的地位に코리아 바카라が占める割合を30%にする」と宣言している中、数字とグラフで業績向上との関連性を、経営層に説明できるようなスキルが、코리아 바카라活躍やフェムテックを推進する企業担当者には求められている。
저자
Kimura Megumi
Femtech Community Japan의 이사. 신문 주제의 소유자.
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